8月24日，乐视正式向外界宣布进军农业，成立乐视互联网生态农业(北京)有限公司，并公布了乐视农业的全盘布局，其食品电商平台“乐生活(www.lelife.com)”已于8月18日上线测试。乐视控股旗下酒类垂直电商平台网酒网CEO李锐出任乐视互联网生态农业董事长、蒋政文出任乐视互联网生态农业副总裁。

　　这是乐视互联网生态农业的首次公开亮相，同时，乐视互联网生态农业还与高邮市及高邮湖大闸蟹行业协会签订合作协议，未来双方将在农业领域展开深度合作。高邮市市长方桂林出席了签约仪式。

乐视互联网生态农业副总裁蒋政文

　　蒋政文表示，颠覆是乐视一直以来的传统基因，乐视一直希望能够通过互联网模式改造传统的行业，即用互联网的方式改变传统农业的落后的生产方式，滞后的市场传导，无序的加工手段，混乱的产地标识，这同时也是乐视顺应时代和市场的一个选择。

　　让颠覆基因渗透互联网生态农业

     在蒋正文看来，颠覆是乐视的传统基因，乐视在进入每一个新领域，都是以颠覆者的姿态出现。在现代农业作为新兴产业，已经成为国家未来十年重要的战略发展方向的同时，安全优质的食品也成为民众的最基本需求，农业作为国家基本产业显得越发重要。乐视此次进军农业，希望“用互联网的方式来改变传统农业的落后的生产方式，滞后的市场传导，无序的加工手段，混乱的产地标识，”这也是乐视顺应时代和市场的一个选择。

　　乐视进军农业的颠覆精神，从乐视农业推出的第一款产品——大闸蟹就可见一般。单从产品来看，大闸蟹是电商生鲜产品中最完善的产品，预售这种售卖模式已经深入人心，包装配送也非常成熟。但消费者对于阳澄湖大闸蟹的盲目追逐致使市场乱象丛生。根据中国水产养殖网2014年大闸蟹行业趋势年判的报告，2013年阳澄湖大闸蟹总产量仅仅是2100吨，但市场的预售销量远远超过这个数字。

　　“乐视就愿意成为皇帝新装中那个孩子”，蒋正文表示。互联网行业需要解决的问题就是农产品信息不对称的问题，给消费者公平和透明的选择权，都在兜售正宗阳澄湖大闸蟹的时候，乐视农业希望能改变蟹江湖的格局，做互联网农业真正的第一个吃螃蟹的颠覆者。

　　根据乐视的调研，优质的蟹苗，好的水质，优良的环境，科学的养殖手法这四点是生产出优质美味的大闸蟹，而高邮就是大闸蟹的优质产地。高邮湖阳澄湖的7倍，江苏省的第三大淡水湖，各种鸟类、鱼类水生植物，有得天独厚的生长环境，高邮周围没有化工产业更没有生活区，大闸蟹完全生产在原生态的高邮湖地里面。

　　此次，乐视农业推出“大闸蟹六大产区” 和“英雄不问出处”的理念，在乐生活平台主推六个产区的湖蟹，希望以此打破市场对于阳澄湖大闸蟹的追逐和迷信，颠覆“大闸蟹只有阳澄湖的正宗”这一消费观念。

　　乐视农业发展之路：完善产业链做整体布局

　　近一年来，天猫、京东、亚马逊等电商大佬依托自身平台优势相继布局生鲜电商，同时我买网、沱沱工社、顺丰优选等垂直电商不断进行产业链整合升级，摸索适合的盈利模式。生鲜领域成为众多电商的新选择，但如何能够解决物流仓储，顺利实现盈利脱颖而出，还是许多电商需要面对的问题。

　　乐视互联网农业乐生活品牌要如何走出属于自己的电商之路？

　　蒋政文在接受采访时表示，乐视农业推出的乐生活品牌将是一个针对家庭用户的全品类食品电商平台，因此在10月份正式上线之后，乐生活所销售的产品将会覆盖家庭餐桌产品，实现像米面粮油、肉禽蛋、蔬菜水果等全品类覆盖。

　　同时，为了保证产品品质，乐视农业江河第三方机构共同打造产品质量标准，保证为消费者提供良好的食品安全服务。其中包括与中国农业大学等专业机构形成合作体系;同时在自由仓库区里建立安全检测实验室，对产品进行抽检并公布抽检结果，让消费者了解产品品质状况;乐生活也将会和爱德农业这样专业的咨询机构形成战略合作联盟，以便在农产品的选择以及农业供应商合作伙伴的选择上面，由专业机构提出专业的意见。

　　目前，乐视互联网生态农业已经在全国拥有3000亩基地，乐视农业将会因地制宜来决策每一个产地以及产业园的性质。整个布局不光根据全国性的布局，同时也是根据当地的环境，着重来做当地的建设，完善整个供应链体系。“不排除跟高邮市政府在高邮建立围绕大闸蟹湖鲜这样主题的产业基地”，蒋政文说道。

　　在谈到生鲜电商都必须面对的物流问题时，蒋政文表示，生鲜电商离不开物流的，乐视农业将会从今年年底开始先从北京构建物流体系，以总仓加最后一公里的模式，结合在社区里面建社区终端社区店的方式构建整体的配送体系。

　　这就表示着，乐视互联网农业未来将在全国范围内布局整个基地，生产自有品牌的优质农产品，同时整合各地稀缺与独特的农业资源，与权威农业机构的合作将帮助乐视打造属于自己的认证体系，所有的农产品达标后方可以进入乐视互联网生态农业的销售渠道。乐视将从整体布局，完善自身产业链。

　　乐视模式：多屏互动共建农业生态

　　对于首次正式露面的乐生活平台来说，并没有电商巨头的平台优势，而其产业基地、仓储物流仍然在完善之中，那么如何接触用户，形成有力的用户基础群？乐视互联网农业对此早有准备。

　　对于乐视而言，其定位在于致力打造基于视频产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统，也被业界称为“乐视模式”。蒋政文表示，乐视互联网生态农将沿袭乐视控股旗下业态运作发展的思路，打造现代化农业生产与加工，新鲜农产品平台，农产品金融投资于一体的全产业链的农业体系。

　　乐生活(www.lelife.com)将结合线下LePar项目，实现全国O2O布局。在线上，以乐生活电商平台为主体，依托乐视集团旗下乐视网、乐视TV、乐视商城、乐视影业、网酒网等业态覆盖的近4亿用户，构成了农业生鲜商品消费的强大用户基础。用户可通过乐视五屏联动(PC、Phone、TV、Pad、Film)的多维平台体验到产地可溯、回归自然、便捷购买、O2O互动服务的极致体验。这将为乐生活平台构建了农业生鲜产品的强大用户基础。

　　据了解，此次乐生活推出的首款高邮大闸蟹产品含公母蟹两对，价格为198元，提出口号“年轻人的第一只螃蟹”，希望能够颠覆大闸蟹高冷的消费印象，以切实的产品改变颠覆消费者的消费观念。同时以“家庭”为切入点，攻占家庭餐桌市场。

　　针对农产品在储藏、运输上的要求相对更高，特别是生鲜电商的保质期要求较为苛刻的特点，目前乐视农业是在全国建立了因地制宜的产业基地，而以北京为试点的总仓加最后一公里的物流模式也将在今年年底进行测试。但蒋政文表示，乐视生态农业目前还没有具体盈利时间点，但已有投资机构和乐视生态农业展开接触。乐视生态农业在盈利模式方面还处在探索期。